服飾服裝年報(bào)|愛慕股份2024年業(yè)績(jī)雙降、利潤(rùn)近乎腰斬全渠道銷售額下滑

快訊 2025年05月09日 16:30 34 admin

　　2024年，愛慕股份在貼身服飾行業(yè)的寒冬中艱難前行。全年?duì)I收同比下降7.71%至31.63億元，歸母凈利潤(rùn)腰斬46.56%至1.63億元，扣非凈利潤(rùn)更是縮水57.6%，創(chuàng)下上市以來(lái)最差業(yè)績(jī)。

　　盡管公司祭出“每10股派現(xiàn)4元”的高分紅方案試圖提振市場(chǎng)信心，但這份財(cái)報(bào)背后暴露的卻是核心品類衰退、渠道效率塌陷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型乏力的三重風(fēng)險(xiǎn)。作為曾經(jīng)的“內(nèi)衣龍頭”，愛慕股份正經(jīng)歷從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力到商業(yè)模式的全方位考驗(yàn)。

　　文胸品類收入下降、全渠道銷售額下滑

　　愛慕股份的業(yè)績(jī)滑坡絕非周期波動(dòng)所能解釋，其根源在于支柱產(chǎn)品的市場(chǎng)地位動(dòng)搖。文胸品類收入同比暴跌15.83%，銷量減少18.12%，這一曾貢獻(xiàn)超四成營(yíng)收的品類已連續(xù)三年下滑，折射出產(chǎn)品迭代滯后與消費(fèi)者需求脫節(jié)的深層矛盾。家居服、保暖衣等延伸品類雖降幅相對(duì)較小，但4%-9%的收入萎縮仍顯示出多品類協(xié)同效應(yīng)的失效。

　　渠道端的雙重失血更令局面雪上加霜。線下直營(yíng)渠道收入下降7.96%，線上渠道同步下滑8.14%，這種全渠道衰退暴露出傳統(tǒng)零售模式的脆弱性。尤其值得警惕的是，公司存貨規(guī)模9.82億元，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)高達(dá)327天，有著較高的存貨貶值風(fēng)險(xiǎn)。

　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的進(jìn)退維谷：高額分紅透支未來(lái) 主營(yíng)業(yè)務(wù)造血能力下降

　　2024年公司祭出“每10股派現(xiàn)4元”的高分紅方案試圖提振市場(chǎng)信心，管理層將99.55%的凈利潤(rùn)用于分紅，在凈利潤(rùn)同比腰斬的背景下，這種近乎“清倉(cāng)式”分紅雖短暫 *** 股價(jià)，卻嚴(yán)重削弱了未來(lái)發(fā)展所需的資金儲(chǔ)備。

　　運(yùn)營(yíng)效率的全面塌陷則加劇了轉(zhuǎn)型阻力。銷售費(fèi)用率攀升至47.17%的畸高水平，但線上渠道小紅書平臺(tái)的營(yíng)收貢獻(xiàn)微乎其微，暴露出營(yíng)銷投入與渠道拓展的錯(cuò)配。與此同時(shí)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額同比驟降53.31%，顯示主營(yíng)業(yè)務(wù)造血機(jī)能衰竭。

　　當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過數(shù)字化改造實(shí)現(xiàn)人效提升時(shí)，愛慕股份卻陷入“高固定成本-低周轉(zhuǎn)效率”的負(fù)向循環(huán)，第三季度單季虧損1335萬(wàn)元的“斷崖式下跌”正是這種結(jié)構(gòu)性矛盾的集中爆發(fā)。

　　結(jié)語(yǔ)：破局需重構(gòu)價(jià)值創(chuàng)造邏輯

　　愛慕股份的困境本質(zhì)是傳統(tǒng)內(nèi)衣企業(yè)在消費(fèi) *** 時(shí)代的適應(yīng)性危機(jī)。短期來(lái)看，優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)、重塑渠道價(jià)值是止血關(guān)鍵；長(zhǎng)期則需重新定義品牌內(nèi)核——或是通過材料創(chuàng)新重構(gòu)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，或是借助私域運(yùn)營(yíng)重建用戶連接。當(dāng)貼身服飾行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“價(jià)值深耕”，唯有打破對(duì)渠道壓貨模式的路徑依賴，真正以用戶需求倒逼供應(yīng)鏈變革，方能在行業(yè)洗牌中守住生存底線。

　　注：本文結(jié)合AI

標(biāo)簽：腰斬年報(bào) 愛慕